INTEGRASI WORK LIFE BALANCE DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN LOYALITAS KARYAWAN DI PT. SERBA JAYA ERA DIGITAL
DOI:
https://doi.org/10.36805/rate8y86Keywords:
Work Life Balance, Employee Engagement, Loyalitas Karyawan, Strategi SDM.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh integrasi antara Work Life Balance dan Employee Engagement terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Serba Jaya Era Digital. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif verifikatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 100 karyawan tetap yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work Life Balance dan Employee Engagement secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Strategi integrasi keduanya terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan hidup dan keterlibatan emosional, sehingga mendorong loyalitas karyawan jangka panjang.References
Allen, N.J., & Meyer, J.P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective,
Continuance, and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational
Psychology, 63(1), 1–18.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career
Development International, 13(3), 209-2
Taneja, S., Sewell, S. M., & Odom, R. Y. (2015). A culture of employee engagement: A
strategic perspective for global managers. Journal of Business Strategy, 36(3), 46-56.
Utami, R., & Prasetyo, A. (2023). The Role of Work Life Balance and Employee Engagement
in Enhancing Employee Retention in the IT Sector. Jurnal Manajemen Sumber Daya
Manusia, 11(1), 22-31.
Robinson, D., Perryman, S., & Hayday, S. (2004). The Drivers of Employee Engagement.
Institute for Employment Studies.
Gallup. (2021). State of the Global Workplace: 2021 Report. Gallup Press.23
Clark, S. C. (2000). Work/family border theory: A new theory of work/family balance. Human
Relations, 53(6), 747–770.
Fisher-McAuley, G., Stanton, J., Jolton, J., & Gavin, J. (2003). Modelling the relationship
between work life balance and organizational outcomes. Proceedings of the Annual
Conference of the Society for Industrial-Organizational Psychology.
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension of the
literature. Journal of Management, 37(1), 17-31.
Kahn, W. A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at
Work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724.
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee–organization linkages: The
psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press.
Riani, D., Yuliansyah, Y., & Setyowati, D. (2021). Work-life balance dan loyalitas karyawan:
Studi pada perusahaan telekomunikasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), 134-145.
Wahyudi, D., & Dewi, R. (2022). Employee Engagement sebagai Mediasi Pengaruh
Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi,
14(1), 45-57.
