Pengaruh Insentif dan Pelatihan terhadap Loyalitas Karyawan pada PT Horiguchi Engineering Indonesia

  • Nia Kartika Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Wanta Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Nandang Universitas Buana Perjuangan Karawang
Keywords: Insentif, Pelatihan dan Loyalitas Karyawan

Abstract

Loyalitas dari pegawai mendukung tercapainya tujuan dari suatu perusahaan.Terdapat berbagai faktor yang mendukung terciptanya rasa loyalitas dari pegawai kepada perusahaan, antara lain ialah insentif dan pelatihan. Pelaksanaan penelitian memiliki tujuan yakni mengetahui pengaruh insentif dan pelatihan terhadap loyalitas karyawan PT Horiguchi Engineering Indonesia.

             Penggunaan metode penelitian yang dipilih yakni kuantitatif dibantu dengan kuesioner dan berjumlah 101 sampel dari 134 populasi meliputi karyawan di PT Horiguchi Engineering Indonesia dengan menggunakan sampling  probability. Peneliti menganalisis data secara kolerasi regresi berganda, peneliti mengamati besar pengaruh insentif dan pelatihan terhadap loyalitas karyawan.

             Ditemukan pengaruh dari insentif dan pelatihan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai koefisien determinasi 31,2% dan dipengaruhi variabel bebas yang digunakan dalam penelitian ini, sisanya 68,724% dipengaruhi variabel lain. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa insentif dan pelatihan melalui uji parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sementara itu secara uji simultan didapatkan bahwa insentif dan pelatihan berpengaruh terhadap loyalitas karyawan PT Horiguchi Engineering Indonesia. Terkait insentif dan pelatihan adalah hal yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan loyalitas karyawan demi terwujudnya tujuan perusahaan.

References

Amstrong, M. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Elex Media Komputindo
Arikunto, S. 2012. “Metodologi Penelitian Suatu Pendekatan Proposal”. Jakarta: PT. Rineka Cipta
Dessler, Gary, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 14. Jakarta: Salemba Empat.
Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2011), 6.
Hariandja, Marihot T.E, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, Malayu S.P, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksaraa
Made, Ni, Maharani Dwi, Kusdi Rahardjo, and M. Djudi Mukzam. 2013. “( Studi Pada Karyawan Tetap PT . SIER ( Persero ), Surabaya ).” 2(2):182–89.
Made, Ni, Rima Pranita, Ni Nyoman, Dewi Pascarani, and Ni Wayan Supriliyani. 2015. “KINERJA LEMBAGA PERKREDITAN DESA ( STUDI KASUS LPD DESA ADAT KEDONGANAN )."
Mangkuprawira, Sjafri (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta Selatan: Ghalia Indonesia”
Pradana, Rizky, and Rini Nugraheni. 2015. “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Loyalitas Kerja, Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Indonesia Kota Semarang).” Diponegoro Journal of Management 4(4):1–12.
Sapti, Mujiyem. 2019. “Kemampuan Koneksi Matematis (Tinjauan Terhadap Pendekatan Pembelajaran Savi)" 53(9):1689–99.

Suherman, Enjang. dan Suroso. 2019. Analisis Pelatihan Kerja Terhadap Kemampuan Kerja Dan Kinerja Karyawan PT. XYZ Karawang (Studi Divisi PPIC Departemen P4C). Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif. Vol 5 No 1 Hal 83-101. LPPM UBP Karawang
Sofiyah Eka Alfiyah. 2016. “Motivasi Kerja, Loyalitas, Dan Kualitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Varia Usaha Gresik.” Jurnal Bisnis Dan Manajemen 8(2):144–55.
Tamba, Anjelika Wulan. 2018. “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Columbindo Perdana Cabang Manado.” 7(1).
Published
2021-04-30